3月8日，我校召开中层领导干部（扩大）工作会议，分析新时代教育形势政策，剖析学校目前发展形势，部署新学期主要任务。

　　校党委书记曾桓松主持，校长吴业春作工作部署。校领导黄劲松、谢冠华、李新昌、唐冬冬，广东工业大学帮扶工作队队长刘怡军，校党委委员欧洪湛、谭冠中、陈前出席。全体中层领导干部，各单位科长、办公室主任、七级职员参加。

　　会议以问题导向谋篇，提出2022年学校各项任务。一是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，全力做好相关工作，迎接党的二十大胜利召开；二是始终坚持把政治建设摆在首位，在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；三是贯彻新时代党的组织路线，落实全面从严治党精神，坚持党管干部、党管人才原则，认真落实好干部标准和正确选人用人导向，做好中层领导的换届选拔；四是进一步提高站位，高度重视，落实校园常态化疫情防控主体责任，构建明确清晰的防控责任体系，切实做到“责任到岗、任务到人”；五是扎实推进学校实施总体规划实施，全力实施“冲补强”提升计划，聚焦重点，精准发力，早见成效，力争尽早完成“补短板”的任务，推动学校迈上更高层次；六是教育改革方面，要围绕建、改、融、创、赛、评以及奖这“6+1”个主题；抓好教学工作；七是认真规划和强化学科建设，促进学科交叉工作，努力探索出一条符合学校实际和特色发展的新路；八是做好以人聚才工作，优化教师队伍结构，提升师资队伍水平，优化完善人才培养机制，提升人才服务意识和服务质量，进一步加大人才队伍建设力度；九是按照项目、平台、团队、成果、社会服务五位一体的科研工作的逻辑，大力培育高水平科研创新团队和科研平台，完善科研奖励机制，提高科研创新能力和竞争力；十是深化管理体制机制改革，构建现代大学治理体系，提高办学治校能力，以建设广东省深化新时代教育评价改革实验高校为契机，进一步提升院校两级治理能力和管理水平；十一是以银校合作为契机，加强信息基础设施提升改造，全面提升信息化建设水平；十二是加强对外沟通协调，开展教育合作，开放交流合作新理念，深化和拓展与境外高校的交流合作，形成开放办学新格局；十三是改善办学条件，全力推进新校区的开工建设。

　　会议对广大中层干部完成今年的目标任务提出要求：履行使命，勇担责任，要拿出应有的精气神，为建设特色鲜明的高水平应用型大学的目标贡献力量；明确要求，确定目标，要对上级的规划了然于胸，对标对表，及时了解各级政府、学校下发的要求与指示，确立目标，开展工作；分解任务，建立台账，要根据职能、人数、经费分配和资源占用情况，在各个学院的各个系、各个团队和教师中分解任务，落实到每一个细节；勤于思考，善于谋划，要在工作中多动脑筋、多思考、勤谋划、懂变通，还要学会反思和复盘，从过去的事情中汲取经验，化被动为主动；精心指导，狠抓落实，要有“马上就办、办就办好”的工作决心，“积极创造、身先士卒”的工作热情，要作部署更要狠抓落实，推进目标更快更好实现；盘活存量，寻找增量，要在物质条件较为缺乏的情况下破除等、靠、要的心理和依赖意识，找出路，想办法，同时盘活闲散资源，挖掘内部潜力，打破界限，把资源和任务结合起来；善于总结，积极宣传，要有推广和宣传学校形象的意识，每条战线在工作中都要善于将工作亮点对外宣传，致力于提升学校的整体形象；守住底线，不碰红线，要抓好党风廉政建设，集中加强干部思想教育，提升干部思想境界，防患于未然。

　　会议强调，与会人员应把握学校发展脉络，力争上游，保质保量完成工作，尽全力达成年初设立的目标，在过去工作的基础上再上一个台阶，开创新局面。